Čak i uz posredovanje sindikata teško je bilo navesti bilo koga od radnica i radnika Zagrebačkog holdinga na makar anonimni medijski istup. Radnici su uplašeni, očajni i rezignirani, povjerila nam se ipak, uz diskreciju, radnica zaposlena u administraciji jedne od 12 podružnica tog društva u vlasništvu Grada Zagreba.
Na hodnicima prolaze šutke jedni pored drugih, a nisu bili raspoloženi ni za međusobne novogodišnje čestitke. Čestitala im je zato u gotovo posljednjim satima stare godine nova uprava Holdinga kojim predsjeda Ivan Novaković; oni su sindikatima unutar podružnica, ali i pripadajućim sedam trgovačkih (komunalnih) društava i ustanova, odaslali dokument o postupku savjetovanja sa svrhom utvrđivanja kolektivnog viška radnika.
I otada se, kaže nam naša radnica, uglavnom govori o viškovima, pri čemu su se na tim listama neki i poimenično pronašli. Od sindikata je također zatražena suglasnost da se u viškove uvrsti i zaštićena skupina radnika: trudnice, kao i one na porodiljnom dopustu ili radnici koji rade polovicu punog radnog vremena radi brige i njege djeteta s težim smetnjama u razvoju, među kojima je najviše referenata. Premda su iz Holdinga demantirali da će otpuštati zaštićene radnike, iako će ih proglasiti viškom, problematično je da se u društvu s ukupno 5.163 zaposlenih među 544 radnika koji spadaju u višak nalaze se i brojna operativna zanimanja: 30 čistačica, 19 domara i kućnih majstora, čak 115 referenata, 30 skladištara i 20 zaštitara, sedam vozača, po jedan ličilac, vodoinstalater, telefonist, kuhar i drugi.
Razlog za financijsko i operativno restrukturiranje uprava je, osim viška radnika, pronašla u prevelikim troškovima poslovanja u odnosu na prihode i gubicima (od ukupnog duga Grada Zagreba koji iznosi 8,2 milijarde kuna polovica je Holdingova). Otegotno je i što se obveznice koje su izdali za očuvanje poslovanja iduće godine također trebaju refinancirati u iznosu od dvije milijarde kuna.
No to je sve samo stav Holdinga. Zasluge za njegovu lošu javnu reputaciju i status sinonima za zapošljavanje uhljeba, koji godinama ondje bez puno napora i nauštrb poreznih obveznika uživaju dobre plaće, idu i bivšem gradonačelniku Milanu Bandiću koji je, slažu se dijelom i sindikati, neosporno zapošljavao na određena izmišljena radna mjesta pojedine svoje kadrove. No, sindikati upozoravaju i da je čistka započela od najnižih radnih mjesta do srednjeg staleža i to onih radnika koji su ondje došli dok Bandić još nije bio na vlasti.
Najlakše je, kažu nam, dati otkaz radniku koji kratko radi u firmi a nije stariji od 60 godina ili nekome tko radi tri, pet ili 10 godina pa mu otkazivanjem ugovora treba isplatiti možda tek 20 tisuća kuna otpremnine, umjesto primjerice sto ili dvjesto tisuća kolika je ondje maksimalna propisana otpremnina.
U Holdingu trenutno samo stanuju brojke, kao da nije riječ o ljudskim sudbinama, slažu se sindikati. Svi ti ljudi rade, kaže nam i naša radnica; ne drže noge na stolu i ne idu po kavama.
- Da li je cilj firmu rasturiti pa je privatizirati, što je lako moguće, ili je cilj dovesti agencijske radnike koji neće imati nikakvog prava, ali će netko dobivati proviziju nauštrb svoje firme za agencijski rad – pita se naša sugovornica.
Ona je zaposlena prije više od dva desetljeća i svakako je, napominje, ondje stigla prije Milana Bandića.
- Nije napravljena nova sistematizacija o kojoj se priča zadnje dvije godine. Ljudi se otpuštaju s otprije sistematiziranih radnih mjesta, a to nisu izmišljena radna mjesta – kaže nam.
Nijedan od sindikata s kojima smo razgovarali ne podržava odluku Uprave o otkazima. Baldo Kovačević, predsjednik Samostalnog sindikata radnika u komunalnim i srodnim djelatnostima Hrvatske, kazao nam je da prilikom savjetovanja s Upravom treba za svako radno mjesto ponaosob vidjeti da li je ono potrebno ili nije.
- Ili ćete izbaciti sve spremačice pa uzeti ljude na outsourcing. I to je u konačnici skuplje za svaku firmu, a najviše su oštećeni krajnji korisnici – kazao nam je Kovačević.
A sindikalna povjerenica podružnice Gradsko stambeno komunalnog gospodarstva (GSKG) Sandra Crnković prisnažuje da nitko nema pravo bez dobro sagledanih poslovnih procesa i organizacije poslovanja niti za jedno radno mjesto reći da je "nepotrebna administracija". Trenutno je, doznajemo, u GSKG-u 37 prekarnih radnika koji imaju ugovor do 31. marta ove godine i bez tih agencijskih radnika teško će moći dalje funkcionirati. Danas mnogi od tih radnica i radnika imaju tek četiri godine staža, premda su u sustavu nominalno zaposleni već 14 godina. Većinom je riječ o ženama, između ostalog i spremačicama koje su prema odluci tvrtke također suvišne.
Ova je sindikalna podružnica u očitovanju poslodavcu zaključila kako nipošto nije suglasna s njihovom odlukom prema kojoj su u GSKG-u ukupno 42 radna mjesta proglašena viškom: riječ je o 17 radnika Sektora za pravne i opće poslove, četvero radnika Sektora financijsko-računovodstvenih poslova i 21 radniku Sektora naplate naknada.
- Smatramo da takav paušalni i jednostrani način gledanja stvari, kroz knjigovodstveno iskazan gubitak, bez sustavne analize uzroka svih troškova kao i organizacijskih potreba, a nakon što nam je pripojena Zagreb stanogradnja d.o.o., pri čemu je "preuzet" i njihov lanjski gubitak u iznosu od 4,6 milijuna kuna, dovodi do pogrešnih zaključaka o postojanju kolektivnog viška radnika u GSKG d.o.o – kaže sindikalistica Crnković.
Radničko vijeće Vodoopskrbe i odvodnje odluku poslodavca smatra ishitrenom, bez provedene analize i poznavanja sustava i procesa u tom sektoru. U očitovanju upozoravaju da je poslodavac prekršio osnove o zaštiti osobnih podataka budući da je bez privole objavio imena i prezimena radnika iz zaštićene skupine. Da radnici nisu trošak već oni koji donose profit svojim radom smatra Igor Pavlović, sindikalni povjerenik Vodoopskrbe i odvodnje.
- Stigao nam je dakle dokument sa 126 radnika viška na otprilike naših 1.200 zaposlenih. Otprilike su 10 posto odrezali, ali nije sve, kako se već izjasnilo Radničko vijeće, najspretnije napisano i trebat će raditi ispočetka. Svatko od tih izvršnih radnika koji su na spisku kao višak ne da imaju posla nego ne znaju kud će sa sobom od obaveza, jer je na tim radnim mjestima prisutan dugogodišnji deficit radnika. Bandić je još 2010. stavio veto na zapošljavanje u Holdingu, a potom smo imali famozni agencijski rad gdje je u travnju 2017. u svim podružnicama i ovisnim društvima primljen određen broj ljudi, pri čemu samo u Vodoopskrbi i odvodnji 197 radnika. Dakle, imate toliko radnika na mjestima koja su tada sistematizirana, to nisu povremeni poslovi već stalni – kaže Pavlović.
Slikovito nam predočava organizacija rada i potrebnih radnika u tom trgovačkom društvu.
- Mi imamo ukupno 15 spremačica, a na spisku viškova je čak njih osam. Potreba za spremačicama je velika: od održavanja čistoće na vodoopksrbnim objektima, da ne kažem da usred pandemije nema tko održavati urede. Imamo tri osobe koje rade obračun plaća za cijelu firmu. Pa gdje tu možete naći višak? Da ne spominjem tek petoricu referenata za tehničku zaštitu, koji rade smjenski: od 12 do 24, od 24 do 48 sati. Sad je netko rekao četiri su viška, a jedan je dovoljan. Ma nije, kad jedan radi noćnu, drugi dnevnu, pa drugi dan iz noćne moraš imati odmor. Da bi mogao ići na godišnji moraš imati petog koji će to pokriti kao i bolovanje. Nije to administracija, to su terenci – nabraja Pavlović, inače referent za sredstva i zaštitnu obuću, a trenutno i Covid-redar. Razgovor je potom skrenuo na pet hiljada kilometara zagrebačkog cjevovoda, što je, priča nam, do Dubrovnika i nazad pet puta... bez ikakvog viška.