Sa Sandrom Benčić, istaknutom članicom platforme Možemo! i saborskom zastupnicom, nismo razgovarali u četiri oka. Splet okolnosti i zauzetosti doveo je do toga da smo ovaj intervju morali odraditi pismenim putem i samim time preuzeti rizik zašto nismo pitali ono, a jesmo ovo ili zašto nismo reagirali na neke odgovore. No svakako je zanimljivo vidjeti kako na (ne)snalaženja u upravljanju Zagrebom gleda jedna od najvažnijih osoba u ovoj platformi.

Gradska uprava je u cijeloj ovoj priči odlučila ostati na razini i ne upustiti se u prepričavanje ovih ili onih razgovara ili nabrajanje propusta druge strane – to jednostavno nije naš stil

Vaša je platforma opet postala vijest: nakon pobjede na izborima primili ste se posla sređivanja stanja u zapuštenom i opljačkanom Zagrebu u čemu, takav je dojam nakon prvih sto dana od preuzimanja vlasti, slabo uspijevate?

Evo, ja ću ukratko nabrojati što je sve gradska vlast napravila u prva tri mjeseca pa ostavljam čitateljima da sami ocijene i usporede primjerice s vlašću na nacionalnoj razini: 1. demokratizirali smo procese zapošljavanja u gradu i Holdingu raspisivanjem javnog natječaja za tri člana uprave Holdinga te za svih 17 podružnica, dakle prvi put u povijesti ovog grada svi građani zainteresirani za te pozicije koji ispunjavaju uvjete natječaja su se mogli prijaviti. Uz to i za sva druga poduzeća u vlasništvu grada objavljeni su javni natječaji za uprave. Do sada je sve te direktore birao direktno Milan Bandić. Prvi put smo demokratizirali i izbore članova školskih odbora: više od 2000 ljudi javilo se za više od 400 mjesta u školskim odborima i bez obzira na činjenicu da je riječ o velikom selekcijskom poslu, gradska vlast je otvorila ovaj poziv svim građanima i građankama kako bi se prestalo s političkim kadroviranjem u školama. Pokrenuli smo proces izrade kurikuluma za građanski odgoj i obrazovanje te imenovali radnu skupinu u kojoj su eminentni stručnjaci/kinje iz područja građanskog odgoja, poput profesora Tomislava Reškovca koji je bio član ekspertne skupine za kurikularnu reformu, izvanredne profesorice dr. sc. Karin Doolan koja se u svom znanstvenom radu bavi ponajviše pitanjem klasne i rodne dimenzije obrazovanja, dr. sc. Nikole Bakete s Instituta za društvena istraživanja koji se bavio i pitanjem građanskog odgoja i obrazovanja i općenito rada s mladima, Tine Đaković iz Kuće ljudskih prava itd. Pripremamo uvođenje građanskog odgoja u obliku izvannastavne aktivnosti – jer je to jedino što gradska vlast mimo ministarstva može – za naredno polugodište. Preokrenuli smo model upravljanja gradskom imovinom na način da se zaustavi prodaja gradskih stanova i da ih se stavi u funkciju tako da se dodjeljuju stradalima u potresu i osobama slabijeg imovinskog stanja, a da se poslovni prostori iznajmljuju po komercijalnim cijenama, što će uključivati i političke stranke i vjerske zajednice koje su sve do sada imale povlaštenu cijenu najma i koje nisu dobivale prostore na natječaju temeljem najbolje ponuđene cijene, već direktnom dodjelom. U tom pogledu oslonili smo se i na preporuke državne revizije koje prethodna vlast nije željela implementirati. U prvih mjesec i nešto dana vlasti oformili su se mobilni timovi koji su do sada kontaktirali više od o 3.756 vlasnika oštećenih objekata i pružili im direktnu pomoć u ispunjavanju i predaji zahtjeva za obnovu. Pripremili smo prijedloge izmjene Zakona o obnovi koji bi trebali ubrzati obnovu te smo od projekata za obnovu zgrada u obrazovnom sustavu u vrijednosti od svega 36 milijuna kuna u par mjeseci povećali broj na 600 milijuna kuna vrijednosti projektne dokumentacije za obnovu škola i vrtića, a u zdravstvu s 1,5 milijuna na 143 milijuna kuna. Osigurali smo više od 50 gradskih stanova za obitelji stradale u potresu, od kojih je velik broj godinu i pol smješten u hostelu Arena – nešto što se moglo riješiti i u prva tri mjeseca nakon potresa. S druge strane, ne možemo biti odgovorni što se sredstva iz Fonda solidarnosti koja drži Vlada ne dodjeljuju dovoljno brzo.

 

Vuković i Samodol

U suradnji s našom regionalnom energetskom agencijom pripremljeni su projekti za norveške fondove za sedam tvrtki i institucija u vlasništvu grada kako bismo pilotirali shemu sunčanih krovova grada Zagreba te dogovorili s istom agencijom da za iduću godinu pripremi dokumentaciju za minimalno 200 takvih zgrada primarno u sektoru obrazovanja i zdravstva kako bismo im snizili troškove energenata i implementirali naše izborno obećanje o stvaranju uvjeta za solarizaciju Zagreba. Pokrenuli smo proces izrade novog koncepta gospodarenja otpadom grada koji se temelji na insourcingu usluga koje se sada daju privatnim oporabiteljima, velikim investicijama u sustav selekcije i oporabe otpada koji uključuje i biokompostanu s bioplinskim postrojenjem, sortirnicu i centre za ponovnu oporabu, pri čemu dokumentaciju za biokompostanu i sortirnicu revidiramo kako bismo je mogli prijaviti u vrlo kratkom roku na NPOO. Cilj cijelog tog poduhvata je smanjenje ostatnog otpada podizanjem stopa oporabe otpada sa sadašnjih cca 27 do 30 posto na 65 posto i u konačnici zatvaranje Jakuševca. Nova uprava Holdinga će najkasnije sljedeći tjedan predstaviti plan restrukturiranja Holdinga, a uskoro se može očekivati i izbor novih direktora podružnica za koje je javni natječaj završio. Gradska uprava je u samo prvih sto dana donijela odluku o restrukturiranju gradske uprave i smanjila broj ureda sa 27 na 16. Zbog poteza koje je gradska vlast napravila u prvih par mjeseci rejting agencija Standard & Poor's podigla je izglede kreditnog rejtinga Grada iz negativnih u stabilne – vijest koja se malo vidjela u medijima, a vrlo je značajna u kontekstu stabilizacije gradskih financija kroz restrukturiranje duga i osiguranje financijske likvidnosti i stabilnosti. U prva tri mjeseca zbog ogromnog deficita na razini godine detaljno su pročešljane sve proračunske stavke i napravljene uštede od 400 milijuna kuna – ponavljam, u tri mjeseca. Nažalost, zbog skrivenih izvanproračunskih troškova koji su napravljeni u prvom dijelu godine, a nisu bili prikazani, te uštede su zapravo pojedene. Napravljen je i rebalans proračuna za rujan, a sada se finalizira proračun za 2022. godinu. Želim naglasiti da sve što sam nabrojala, a to je mali dio učinjenog, u smislu odluka, koncepta i vođenja procesa napravio je tim od troje ljudi: gradonačelnik i dvoje zamjenika jer je, nažalost, Zakon o lokalnim službenicima i namještenicima takav da predviđa da se pročelnike koji su zapravo gradski ministri bira na natječaju pa dolazi do apsurdne situacije da novoizabrana vlast nasljeđuje pročelnike bivšeg gradonačelnika i da bi zapravo trebao zadržati sve do isteka njihovog mandata: i sad bismo se svi trebali pretvarati da će pročelnici Milana Bandića razumjeti zeleno-lijevu politiku i promjenu kursa i voditi gradske resore u skladu s našim izbornim programom.

Imenovali smo članove uprave koji su prepoznali govor mržnje u riječima dr. Richtera i momentalno zaključili da je jedino ispravno da prihvate odgovornost i daju ostavke. Kada ste zadnji put to vidjeli u Hrvatskoj?

Imenovanja u Upravu Zagrebačkog holdinga bez natječaja nitko nije očekivao od platforme Možemo! koja se pozivala na transparentnost i poštivanje struke. Otkud uopće sada već bivši predsjednik Nikola Vuković i član Ante Samodol? Čiji su oni bili izbor?

Imenovanja uprave bila su rezultat zatečenog stanja koje je odmah trebalo sanirati jer bi posljedice za građane i usluge koje im Holding pruža bile daleko veće od političke štete koja je za nas zbog toga nastala. Kada biramo između kratkoročne štete po svoj rejting i štete za same građane, uvijek biramo radije svoju štetu jer naša uloga nije da budemo popularni i dopadljivi, nego da radimo sve što je u našoj moći da građanima osiguramo nesmetano pružanje usluga u financijskoj situaciji u kojoj se Grad našao zaslugama svih onih koji sada u prvim redovima bacaju kamenje.

Samodol je na svom blogu opisao kako je izgledala suradnja između gradske vlasti, Uprave Zagrebačkog holdinga i imenovanog Nadzornog odbora. Dojam je bez sumnje loš, već zbog činjenice da interni razgovori izlaze u javnost, kamoli sadržaj onoga što je napisao?

Nije moguće odgovarati na optužbe koje netko piše iz fotelje oduzimajući mogućnost novinarima da pitaju pitanja koja su ostala neodgovorena. Gradska uprava je u cijeloj ovoj priči odlučila ostati na razini i ne upustiti se u prepričavanje ovih ili onih razgovara ili nabrajanje propusta druge strane – to jednostavno nije naš stil. Mislim da je danas svima jasno da nikakve afere zapravo nije ni bilo jer nijedna optužba ne predstavlja nikakvu nezakonitost. A nečije interpretacije, prepričavanja i iznošenja svojih viđenja su njihov izbor.

S Vukovićem ste se i osobno sastali. Posrednik je bio Dario Juričan. Otkud Juričan? Kakve veze on ima s gradskom upravom? Otkud uopće Bajakić, kao član Nadzornog odbora. Radi se o investicijskom financijašu koji je početkom godine bio suosnivač aviokompanije s Velimirom Šonjom, a u cijeloj ovoj priči pojavljuje se kao osobno zainteresiran?

Već sam navela da nije Juričan bio posrednik, gospodin Vuković me mogao i sam nazvati, već se u cijeloj priči našao iz dobre namjere da se stvari izrazgovaraju post festum. Ratko Bajakić je bio za vrijeme kampanje član savjeta Možemo! kao osoba koja ima znanja o financijskim tržištima jer nije baš moguće upravljati, a posebno ne nadzirati, firmu bez osoba koje posjeduju takva znanja.

Naše ideološke pozicije komunicirane su kroz programe. Mi smo na zeleno-lijevoj poziciji i taj politički sadržaj će sigurno doći do izražaja, no ne treba očekivati da se može vidjeti i realizirati u prvih sto dana

Kako komentirate ostavku Upravnog vijeća Dječje bolnice Srebrnjak i nesuđenog ravnatelja Darka Richtera? Koliko vas smeta činjenica da je predsjednica UV-a kumski povezana s njim? Nakon što su Novosti otkrile da Richter bez ograde prihvaća uzrečicu svoje prabake da se Srbima ne smije vjerovati, postavlja se pitanje kako Možemo! uopće kadrovira? Koji su kriteriji?

Članovi Upravnog vijeća koje je izabrala gradska uprava sami su dali najbolje objašnjenje za ostavku u kojem navode sljedeće: "U svojem smo se izboru vodili isključivo činjenicama dostupnima u postupku izbora i razgovorima s kandidatima te vjerujući da je prim. Richter najkvalificiraniji kandidat za upravljanje bolnicom koja se nalazi pred brojnim izazovima, kao i da njegove stručne i upravljačke sposobnosti najbolje odgovaraju kriterijima natječaja i potrebama bolnice. U izboru nismo uzimali u obzir njegove stavove, niti smo bili svjesni svih njegovih dosadašnjih istupa u javnosti. U kasnijoj javnoj komunikaciji isticani su njegovi stavovi o medicinski potpomognutoj oplodnji koji su izazvali kontroverze u javnosti, za koje se većina nas izjasnila da ih ne dijelimo. Posljednje saznanje o njegovim izjavama na simpoziju Hrvatske pravoslavne crkve koje su prenijele Novosti 8. 10. 2021. ocjenjujemo govorom mržnje i neprihvatljivom štetom koja je nanesena ugledu Bolnice, Grada Zagreba kao osnivača, pa i našem osobnom ugledu." Dakle, gradska uprava je imenovala kao članove Upravnog vijeća osobe koje su se u izboru rukovodile stručnim i objektivnim kriterijima, troje od kojih su javno rekli da ne dijele vrijednosne stavove dr. Richtera, ali da je u pogledu natječajnih kriterija bio najbolji kandidat. Rekli su i to da nisu znali za javne istupe i stavove koje je dr. Richter zastupao jer su se bavili natječajnim kriterijima. Imenovali smo članove uprave koji su prepoznali govor mržnje u riječima dr. Richtera i momentalno zaključili da je jedino ispravno da prihvate odgovornost i daju ostavke. I dapače, u svom priopćenju upravo su to istaknuli kao razlog – osobnu odgovornost. Kada ste zadnji put to vidjeli u Hrvatskoj da netko kaže nismo znali i pogriješili smo pa dajemo ostavku? Za usporedbu s tim slučajem, HDZ je upravo dok dajem ovaj intervju osuđen za korupciju i stjecanje 14 milijuna kuna kaznenim djelom. Nitko nije i neće dati ostavke. Baš nitko. Čak ni Bačić, trenutni predsjednik njihovog saborskog kluba, koji je u vrijeme te afere bio glavni tajnik stranke i "čuvar" love koja je izvučena. Nota bene, presica premijera Plenkovića i predsjednika HDZ-a povodom te presude trajala je cijelih desetak minuta, ne zato što nije želio odgovarati na pitanja, nego zato što ih nije bilo.

 

Smanjenje naknada

Možemo!, opet se radi o dojmu, bježi od ideološkog pozicioniranja. Možemo li razriješiti tu dilemu s obzirom na sve o čemu smo razgovarali? Kada će platforma, kako je to formulirao Dean Duda, napraviti svoje "sadržajno očitovanje", zvali ga konvencijom, saborom, kongresom, savjetovanjem?

Prije korone imali smo redovita mjesečna savjetovanja koja smo zvali tematskim razgovorima na kojima smo sa širom javnosti raspravljali o ideološkom pozicioniranju oko tema koje smatramo temama važnima za ljevicu 21. stoljeća. Nažalost, zbog ograničenja okupljanja s tim se stalo, no radimo na tome da vratimo taj format upravo na tragu ovoga o čemu i Duda govori. S druge strane, naše ideološke pozicije komunicirane su kroz programe koje smo predstavili na svim proteklim izborima i koji imamo priliku provoditi u Zagrebu. Mi smo na zeleno-lijevoj poziciji i taj politički sadržaj će sigurno doći do izražaja, no ne treba očekivati da se može vidjeti i realizirati u prvih sto dana.

Vaš koalicijski partner iz Zelene alternative – ORaH Zorislav Antun Petrović kritički je govorio o suradnji s platformom jer je za cijelu priču oko smjene doznao iz medija. Nedostaje li inkluzivnosti u radu Možemo? Vaši saborski zastupnici ujedno su članovi zagrebačke Skupštine, neki čak i mjesnih odbora...

Koliko sam informirana o radu skupštinskog kluba, unutar kluba se izuzetno suradnički radi na čitavom spektru tema. ORaH je tu potpuno integriran i ima priliku sudjelovati u svim temama koje dolaze u Gradsku skupštinu. U radu Sabora ORaH ima priliku uključiti se u stvaranje pozicija o svim temama na kojima radimo u Saboru. Za sada su se posebno aktivirali oko unaprjeđenje rada Sabora kroz usvajanje Etičkog kodeksa. Ako postoje zamjerke, sigurno ih može komunicirati unutar koalicije.

Zašto je dodatno smanjen iznos naknade za manjinske zastupnike u Gradu Zagrebu? Možemo!, da podsjetimo, nije imao nijednog manjinskog kandidata na svojoj listi u Zagrebu.

Kao što je poznato, u Zagrebu su smanjene sve vijećničke naknade na svim razinama. Još se radi na proračunu za iduću godinu i u ovom trenutku ne znam što će bit s naknadama za manjinske zastupnike jer ta odluka još nije donesena.

I na kraju, mislim da to najviše zanima ljude u Zagrebu, kada će napokon krenuti obnova? Tužno je da ljudi i u Zagrebu govore da ih nitko nije obišao nakon potresa...

Kao što znate, obnova ne ovisi samo o nama u Gradu. Za sada smo učinili sve što je u našoj moći: pokrenuli mobilne timove koji zajedno s građanima ispunjavaju prijave za obnovu, što je izuzetno povećalo broj zahtjeva za obnovu, višestruko smo povećali povlačenje sredstava za obnovu javnih zgrada iz EU-ova Fonda solidarnosti, osigurali smještaj za ljude koji su ostali bez domova i aktivno se uključili u izmjene Zakona o obnovi, koji bi trebao olakšati i pokrenuti obnovu. Mi smo u Gradu spremni da obnova krene. U Fond smo uplatili sredstva na koja se Grad obvezao, no država je adresa kojoj treba uputiti pitanje zašto se ne donose rješenja o obnovi i zašto se ne transferiraju sredstva građanima za obnovu.